Receita
Análise de mix, concentração de clientes e canais de venda para revelar fugas de receita e oportunidades de crescimento.
Controladoria para decisões que movem o negócio.
Transformamos números dispersos em uma leitura clara da operação — conectando resultado, margem, caixa e desempenho para mostrar onde agir primeiro.
- Clareza Indicadores que explicam o resultado.
- Direção Prioridades traduzidas em ação.
- Ritmo Gestão acompanhada de perto.
Arquitetura de performance.
A controladoria é o ponto de encontro entre finanças, operação e estratégia. Nossa leitura percorre as alavancas que explicam o resultado e organiza o que precisa mudar.
Ver entregáveisImpostos
Mapeamento da carga tributária e de seu impacto real na margem, considerando a estrutura fiscal atual e referências do setor.
Custos operacionais
Leitura da composição e da evolução dos custos, incluindo fornecedores, curva ABC e margens por produto ou serviço.
Pessoas e ocupação
Análise do quadro, da produtividade por pessoa e do impacto da folha para avaliar a eficiência da estrutura organizacional.
Despesas SG&A
Revisão de despesas gerais, administrativas e comerciais para identificar alavancas de eficiência e sustentar o crescimento.
Performance geral
Visão integrada dos pilares financeiros e operacionais em indicadores que funcionam como uma bússola para a gestão.
Análise que vira instrumento de gestão.
O diagnóstico não termina em uma apresentação. Ele se materializa em prioridades, indicadores e artefatos que apoiam a rotina decisória.
Plano de ação para ganhos rápidos
Priorização de intervenções com menor complexidade de implementação e potencial de impacto no caixa, na margem ou na eficiência.
- Prioridades organizadas por impacto e esforço
- Responsáveis e próximos passos visíveis
- Acompanhamento conectado aos indicadores
Painel de performance
Indicadores financeiros e operacionais reunidos em uma leitura gerencial consistente.
Relatório analítico
Documentação dos achados, critérios e referências de cada frente analisada.
Desenho gerencial
Estrutura de indicadores, rituais e responsabilidades para sustentar a evolução.
Estratégia começa com clareza financeira.
A Quark & Co. nasce da convicção de que médias empresas não precisam de mais relatórios: precisam de uma leitura confiável do negócio. Unimos profundidade analítica e visão de gestão para transformar informação em direção.
Missão
Transformar dados financeiros e operacionais em visibilidade para a gestão, dando às lideranças mais confiança para priorizar, decidir e executar.
Visão
Fazer da controladoria uma parceira ativa da estratégia — e não apenas uma fonte de números.
O que orienta nosso trabalho
- Integridade
- Premissas transparentes, critérios visíveis e uma leitura que respeita a realidade do negócio.
- Profundidade
- Investigação além do sintoma para encontrar as causas que explicam a performance.
- Aplicabilidade
- Recomendações que cabem na operação e ajudam a gestão a avançar com consistência.
Vamos colocar os números no centro da próxima decisão?
Conte um pouco sobre o momento da empresa. A conversa inicial serve para entender o contexto, organizar o problema e avaliar como a Quark & Co. pode contribuir.
Para começar
Uma conversa objetiva sobre cenário, prioridades e principais pontos de atenção.
O que ajuda trazer
O desafio central, a área mais impactada e o resultado que você busca destravar.